Gute Führung kann man lernen – am besten im echten Leben
HEUER COACHING widmet sich effektiver Führung — nicht nur mit Blick auf die betriebswirtschaftlichen Ziele, auch mit Praxisbezug, Menschlichkeit und Humor. Mein Motto: Führung darf Spaß machen!
Ob frische Führungskraft, erfahrener CEO oder ganzes Team – ich begleite Menschen, die führen. Im Einzelcoaching, im Sparring auf Augenhöhe oder in interaktiven Workshops rund um das Thema Führung – mit viel Praxisbezug und ohne stundenlange PowerPoint-Schlachten.
Auch wenn’s mal knirscht: Ich moderiere konstruktive Führungsfeedbacks mit Teams und ihren Führungskräften und stelle dabei gute Zusammenarbeit und wertschätzende Kommunikation in den Fokus.
Was mir wichtig ist? Dass das, was wir erarbeiten, individuell ist und im Führungsalltag wirklich funktioniert – nicht nur auf dem Flipchart. Und dass dabei auch mal gelacht werden darf.
Beruflicher Werdegang
Nach meinem BWL-Studium bin ich im mittelständischen Handel als HR-Generalistin gestartet. In dieser Rolle durfte ich viele spannende Aufgaben übernehmen – unter anderem habe ich einen umfassenden Betriebsübergang begleitet. Gerade diese intensive Zeit des Wandels hat mir eindrücklich gezeigt, wie wichtig es ist, Mitarbeitende auf dem Weg mitzunehmen, offen zu kommunizieren und ihnen Sicherheit zu geben. Veränderung gelingt dann am besten, wenn Menschen sich gesehen und verstanden fühlen.
Besonders klar wurde mir damals, wie entscheidend die Balance ist: einerseits empathisch und nah am Team zu sein, andererseits aber auch Prozesse klar zu strukturieren und zielorientiert voranzugehen. Beides gehört für mich zu guter Personalarbeit einfach dazu.
Meine Verbindung zu dem Unternehmen reichte übrigens noch weiter zurück – schon während meiner Schulzeit habe ich dort gejobbt: angefangen an der Kasse, später auch in fast allen anderen Bereichen — über Auftragserfassung, Logistik und Verkauf. Diese Einblicke in verschiedenste Abteilungen waren für meinen späteren Werdegang unglaublich wertvoll. Ich habe früh verstanden, wie ein Unternehmen im Innersten funktioniert, wie wichtig reibungslose Abläufe sind – und was gute Kommunikation wirklich ausmacht. Auch der Perspektivwechsel „vom Kollegen zur Führungskraft“ war eine prägende Erfahrung, die mir bis heute in meiner Arbeit zugutekommt.
Die Erfahrungen, die ich in meiner Zeit als Führungskraft sammeln durfte, gebe ich heute mit großer Freude an meine Klienten weiter.