Torsten Schuster

Hallo,

ich bin Tors­ten Schus­ter, Experte für Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Führungs­kräf­te­ent­wick­lung sowie Leader­ship & Team Coach mit über 15 Jahren Erfah­rung in globa­len Unter­neh­men wie der Deut­schen Tele­kom, Capge­mini und Intel.

Meine Leiden­schaft ist es, Fach- und Führungs­kräfte sowie Startup-Foun­­der dabei zu unter­stüt­zen, ihre Wirk­sam­keit bei der Führung von Projek­ten, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen zu stär­ken. Dafür stehe ich ihnen — sowie ihren Teams — als persön­li­cher ‘Growth Part­ner’ zur Seite. Mit Zerti­fi­zie­run­gen der Inter­na­tio­nal Coaching Fede­ra­tion (ICF) und des Co-Active Trai­ning Insti­tute (CTI) vertrete ich einen profes­sio­nel­len und gleich­zei­tig zutiefst mensch­li­chen Coaching-Ansatz, welcher auf den neues­ten Entwick­lun­gen der Führungs­for­schung basiert.

In meiner Rolle als Coach schaffe ich vertrau­ens­volle Bezie­hun­gen, in denen meine Coachees ihre indi­vi­du­el­len Ziele verfol­gen und dabei ganz sie selbst sein können. Durch die Inte­gra­tion soma­ti­scher Ansätze, neuro-wissen­­schaf­t­­li­cher Erkennt­nisse sowie meiner Exper­tise im Bereich der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ermög­li­che ich eine ganz­heit­li­che Weiter­ent­wick­lung, welche die beson­de­ren Bega­bun­gen und Fähig­kei­ten eines jeden Coachees aufnimmt und verstärkt.

Ganz gleich, ob es um komplexe Führungs­her­aus­for­de­run­gen, das Einschla­gen eines neuen Karrie­re­pfa­des oder mutige Entschei­dun­gen in einem dyna­mi­schen Umfeld geht – ich helfe meinen Kunden maßge­schnei­derte Vorge­hens­wei­sen zu entwi­ckeln, die im Einklang mit den eige­nen Werten stehen und gleich­zei­tig das ganze System im Blick behal­ten.

Wenn Sie mich als Ihren Growth Part­ner wählen, können Sie sich auf folgen­des verlas­sen:

- Vertrauen & Vertrau­lich­keit: Jedes Gespräch findet in einem siche­ren und unter­stüt­zen­den Umfeld statt, damit Sie ganz Sie selbst sein können.

- Fokus­sierte Entwick­lung: Gemein­sam widmen wir unsere volle Aufmerk­sam­keit Ihren persön­li­chen Wachs­tums­zie­len. Ihre Bedürf­nisse bestim­men die Agenda unse­rer Part­ner­schaft.

- Erkennt­nis & Verant­wort­lich­keit: Basie­rend auf Ihrer Führungs­vi­sion decken wir verbor­gene Poten­ziale auf, adres­sie­ren Blind Spots und entwer­fen Expe­ri­mente für den Trans­fer des Gelern­ten in Ihren Busi­­ness-Alltag.

Mein Führungs­coa­ching verfolgt einen ganz­heit­li­chen Ansatz. Auf Grund­lage der Adult Deve­lo­p­ment Theory verbinde ich kogni­tive Explo­ra­tion (Denken) mit körper­li­cher Selbst­wahr­neh­mung (Fühlen), um so nach­hal­tige Verän­de­run­gen zu initi­ie­ren. Unter Anwen­dung der Prin­zi­pien des Co-Active Coaching sowie des Syste­mi­schen Coachings unter­stütze ich Sie insbe­son­dere bei den folgen­den Themen:

1. Vertie­fung der Selbst­wahr­neh­mung – Iden­ti­fi­zie­ren Sie Ihre einzig­ar­ti­gen Stär­ken, Blind Spots, unbe­wuss­ten Vorur­teile sowie reak­ti­ven Führungs­ge­wohn­hei­ten.

2. Defi­ni­tion Ihrer Führungs­iden­ti­tät – Entwi­ckeln Sie Ihre ganz eigene Führungs­marke in dem Sie Ziele, Werte, Über­zeu­gun­gen und Prin­zi­pien klar formu­lie­ren und in Einklang brin­gen.

3. Beschleu­ni­gung Ihrer Weiter­ent­wick­lung – Planen und gehen Sie konkrete Schritte, um die Wirk­sam­keit Ihrer Führung auf das nächste Level zu heben, um schließ­lich die Führungs­kraft zu werden, nach der Sie stre­ben.