Walter Herter

Kennen Sie eines dieser Themen?

• Sie sind gut gestar­tet, jedoch – irgend­wie – versan­det es, und die Kraft kommt nicht so rich­tig
  auf die Straße. Es „rumpelt im Getriebe“, Unruhe und Konflikte stören mehr oder weni­ger erkenn­bar die
  Leis­tungs­fä­hig­keit.
  MUTzum­DRAN­BLEI­BEN
• Eine Entschei­dung steht an, in der es um neue Weichen­stel­lun­gen geht. Neue Wege stehen zur Wahl,
  bei denen Vertrau­tes und Gewohn­tes (radi­kal) in Frage gestellt werden wird.
  MUTzu­mUM­BRUCH
• Wie setzen wir die Segel so, dass wirkungs­volle Bewe­gung entsteht und die Kraft auf die Straße gebracht wird?
  MUTzum­AUF­BRUCH
• Sie wollen recht­zei­tig und aufmerk­sam einen wachen Blick auf Ihre Orga­ni­sa­tion haben – immer mal wieder
  „die Brille putzen“ für einen klaren Blick darauf, wie Ihr Verant­wor­tungs­be­reich unter­wegs ist.
  MUTz­um­HIN­SCHAUEN

Über mich

“still crazy after all these years” – das beschreibt ganz gut, wie ich Sie begleite:

• Neugier und Stau­nen – „ja, wie isses denn…“ als Grund­hal­tung
• Unkon­ven­tio­nell und manch­mal unbe­quem
• Das Wesent­li­che erfas­sen, Hand­brem­sen lösen, wirkungs­volle Entschei­dun­gen tref­fen

Reflek­tierte Lebens­er­fah­rung, viel­fäl­tige Ausbil­dun­gen, Erfolge und Schei­tern erge­ben zusam­men eine Kombi­na­tion aus Stau­­nen-Können, Leben­dig­keit und einem Quänt­chen Weis­heit.