Ein guter Plan, der heute mit aller Konsequenz ausgeführt wird, ist besser als ein perfekter Plan nächste Woche.
George S. Patton
Du stehst vor einer großen Entscheidung und tust das, was uns in der Schule beigebracht wurde. Du sammelst Fakten. Du recherchierst. Du fragst Experten. Du baust Tabellen auf. Du suchst nach der absoluten Gewissheit. Du willst das Risiko auf null reduzieren. Das Problem an dieser Strategie ist die Realität. In einer komplexen und schnellen Welt gibt es keine perfekten Informationen.
Es gibt eine militärische und unternehmerische Faustregel für den Umgang mit dem Unbekannten. Wenn du weniger als vierzig Prozent der Informationen hast, ist eine Entscheidung reines Raten. Warte ab. Wenn du jedoch wartest, bis du hundert Prozent der Fakten hast, bist du unweigerlich zu spät dran. Die richtige Zeit für den Sprung liegt bei siebzig Prozent.
Siebzig Prozent der Fakten reichen völlig aus. Den Rest kannst du durch Mut, Erfahrung und spätere Kurskorrekturen ausgleichen. Wer weiterhin Daten sammelt, obwohl er die siebzig Prozent längst erreicht hat, betreibt eine intelligente Form der Feigheit. Perfektionismus bei Entscheidungen ist lediglich getarnte Angst vor der eigenen Verantwortung.
Welche Entscheidung blockierst du gerade durch endloses Sammeln von Fakten, obwohl du längst genug weißt, um den Schritt zu gehen?
Meet the Coach
