Robert Wegner

Hier begleite ich kleine und mittelständische Unternehmen — vorzugsweise aus dem agilen Umfeld — gerne

• stra­te­gi­sche Unter­neh­mens­ent­wick­lung
• Unter­stüt­zung in Entschei­dungs­pro­zes­sen
• Weiter­ent­wick­lung bestehen­der Geschäfts­fel­der
• Entwick­lung neuer Geschäfts­fel­der
• opera­tive Entwick­lung
• Spar­rings­part­ner

Hier begleite ich vertrauensvoll das Management und Führungskräfte

• persön­li­che Entwick­lung
• Team-Entwick­­lung
• Auflö­sen von inter­nen Konflik­ten
• Stär­ken der eige­nen Entschei­dungs­kom­pe­tenz
• Angst vor dem Schei­tern über­win­den
• Verste­hen von Team­dy­na­mi­ken

Zu mir

Ich arbeite seit mehr als 10 Jahren im hoch­dy­na­mi­schen und agilen Startup-Umfeld und habe auf der Inves­to­ren­seite mehr als 180 Unter­neh­men im Betei­li­gungs­ma­nage­ment beglei­tet. Dabei erlebte ich die Heraus­for­de­run­gen von Grün­der­teams beim Wachs­tum und der Entwick­lung von Unter­neh­men haut­nah und es gibt wenig, was ich dabei nicht gese­hen habe.

Daraus ist der Gedanke entstan­den Grün­der, Geschäfts­füh­rer und Führungs­kräfte bei der Entwick­lung von Unter­neh­men zu beglei­ten und ihnen über das Coaching die Tools an die Hand zu geben eigen­stän­dig passende Entschei­dun­gen zu tref­fen, sich persön­lich zu entwi­ckeln und das Unter­neh­men zu einer Erfolgs­ge­schichte zu machen.

Ich bin davon über­zeugt, dass ein Coaching nach­hal­ti­ger wirkt und ist als die x‑te Bera­tung und freue mich auf unsere zukünf­tige Zusam­men­ar­beit.